- 직원들 목소리 챙겨라…

고성군(군수 하학열)이 상하관계 조직문화에서 벗어나 소통과 참여 중심 조직으로 거듭나기 위한 변화에 속도를 높이고 있다. 상하관계 대신" 직급과 연차에 관계 없이 누구나 목소리를 낼 수 있는 조직으로 바꾸겠다는 것이다.

이 같은 의지는 지난 3일 개최된 간부회의에서도 드러났다. 이날 회의에서 하학열 고성군수는 올해 신설되는 저연차 혁신 협의체인 ‘혁신 Y 보드’ 운영과 관련해 “소규모 조직을 구성해 국내외 우수사례를 직접 보고 배울 수 있도록 예산을 충분히 지원하라”라고 지시했다. 또한" 전 부서장에 “저연차 공무원들이 혁신 Y 보드에 적극적으로 신청하고 참여할 수 있도록 독려해 달라”라고 당부했다.

이는 조직혁신이 일부 부서나 소수 직원에 그치지 않고" 모든 부서와 직원 참여로 확산되도록 하겠다는 뜻으로 보인다.

이를 위해 군은 하반기 조직문화 개선 시책을 여러 가지로 벌여나갈 계획이다. 특히 오는 10월" 모든 직원을 대상으로 조직문화 진단 설문조사를 실시해 현장 의견을 모으고" 이를 조직문화 개선과제 선정에 반영할 방침이다.

이 밖에도 △간부 모시는 날 2차 실태조사 △동료끼리 감사하고 배려하는 사례 나누기 △보고 결재 간소화와 불필요한 회의 축소 △정확한 인계 인수를 비롯해 소통하고 일 잘하는 조직을 만들어나갈 계획이다.

하학열 고성군수는 “직급과 연차에 관계없이 누구나 자유롭게 목소리를 낼 수 있는 조직문화를 만들어" 직원들이 일하고 싶은 고성군을 만들어 나가겠다”고 말했다.

‘혁신 Y 보드’는 입직 5년 이하 2030세대 공무원 15명 안팎으로 구성돼 운영되는 조직혁신 협의체다. △간부 공무원과 대화" △선진지 견학과 같은 현장 중심 활동으로 아이디어를 개발하고" 이를 소관부서 검토를 거쳐 실제 정책에 반영하는 것을 목표로 한다.